Dalle 08.20 alle 09.00 Registrazione dei partecipanti

Orario

09.00/09.30

Conferenza di apertura lavori. “LA MEDIA DEL POLLO”- Contenuti: L’importanza deidati di progetto -Errori nell’analisi dei dati - I picchi – L’alta e la  bassa rotazione -I giganti e i nani - La simulazione - Tipologie diprogetto: dal reengineering al prato verde. Come scegliere i sistemi di handling -Supporto dei sistemi Informativi -Esempi pratici

Relatore: Stefano Bianchi (Partner Alfa Coplan, autore di numerosi articoli, svolge attività di docenza in master in logistica industriale. Dal 1995 è membro della commissione logistica UNI.)

09.30/10.30

SESSIONE DI NETWORKING DEDICATA AGLI INCONTRI PRE-SELEZIONATI CON LE SOCIETA' ESPOSITRICI

10.30/11.00

WORKSHOP 1:COME TRASFORMARE L’UFFICIO ACQUISTI IN UN CENTRO DI PROFITTO

WORKSHOP 2: 1+1= 3 – COME L’INTEGRAZIONE STRUTTURATA DELLE COMPETENZE DI CONSULENZA E DI INFORMATIZZAZIONE NEI PROCESSI DI HANDLING CONSENTE DI OTTENERE RISULTATI DI ECCELLENZA: RASSEGNA DI CASI PRATICI

11.00/12.00

SESSIONE DI NETWORKING DEDICATA AGLI INCONTRI PRE-SELEZIONATI CON LE SOCIETA' ESPOSITRICI

12.00/12.30

WORKSHOP 1:I SISTEMI AVANZATI DI PICKING, QUALI SONO E QUANDO UTILIZZARLI

WORKSHOP 2:LE SOLUZIONI INTEGRATE NEL SETTORE DELL’INTRALOGISTICA

12.30/13.00

SESSIONE DI NETWORKING DEDICATA AGLI INCONTRI PRE-SELEZIONATI CON LE SOCIETA' ESPOSITRICI

13.00/14.30

BUFFET LUNCH OFFERTO DAGLI ORGANIZZATORI AI VISITATORI VIP

14.30/15.00

14.30/15.30

SESSIONE DI NETWORKING DEDICATA AGLI INCONTRI PRE-SELEZIONATI CON LE SOCIETA' ESPOSITRICI

15.30/16.00

Conferenza- Sales & Operations Planning: L'integrazione dei processi di domanda, operation e gestione degli inventari garantisce reattività alla supply chain. Se a questa si aggiunge la capacità di misurazione delle performace si avvia un miglioramento continuo con ulteriori effetti positivi sui risultati finanziari dell'azienda. L'apertura a nuovi mercati, la volatilità della domanda, ritmi serrati, supply chain più estese e maggiori rischi di interruzione nei processi. Questi tra i fattori che hanno spinto le aziende a superare la logica delle funzioni e la misurazione di performance "locali" per allineare processi e obiettivi. In questo contesto, disporre di un Sales & Operations Planning (S&OP) integrato può rappresentare un differenziale importante. Si crea infatti un collegamento stretto tra i processi di pianificazione della domanda, ottimizzazione degli inventari, pianificazione della produzione e distribuzione sincronizzando le attività e allineando gli obiettivi delle singole funzioni perchè riflettano le strategie globali dell'azienda. Inoltre, la capacità di misurazione di performance garantisce piena visibilità sui dati chiave e permette di attivare un miglioramento continuo dell'operatività che ha riflessi positivi sul servizio al cliente, produttività e gestione degli inventari. Il risultato è la capacità di valutare immediatamente l'effetto delle azioni intraprese, di risalire semplicemente alle cause della criticità, di simulare scenari di pianificazione alternativi e il loro impatto lungo tutta l'organizzazione per intraprendere le migliori scelte tattiche o stategiche.

Relatori: Patrizia Calvia (Laureata in Ingegneria Industriale al Politecnico di Torino, ricopre attualmente la carica in TXT di Senior Product Marketing Executive. Dispone di un'approfondita conoscenza dei processi di Supply Chain, oltre che delle best practice più diffuse tra le aziende leader in diversi settori di mercato a livello internazionale).

Attilio Rogora (Laureato in Ingegneria Gestionale, ricopre la carica di Sales Manager in TXT e-solutions. Vanta al suo attivo una più che decennale esperienza nel demand & supply chain management acquisita sia come consulente nelle aeree Supply Chain Strategy & Operation di Ernst & Young che in SAP Italia come Sales Consultant).

16.00/16.30

SESSIONE DI NETWORKING DEDICATA AGLI INCONTRI PRE-SELEZIONATI CON LE SOCIETA' ESPOSITRICI

16.30/17.00

WORKSHOP 1:IL SEGRETO DELLA e-SUPPLY CHAIN: SUPERARE I LIMITI DEL PORTALE WEB

WORKSHOP 2: PIANIFICAZIONE DELLE SPEDIZIONI E PROGRAMMAZIONE DEI CARICHI

17.00/18.00

SESSIONE DI NETWORKING DEDICATA AGLI INCONTRI PRE-SELEZIONATI CON LE SOCIETA' ESPOSITRICI

Dalle 18.20  Cocktail di chiusura giornata

Dalle 08.20 alle 09.00 Registrazione dei partecipanti

Orario

09.00/09.30

Conferenza di apertura giornata. TERZIARIZZARE? QUALE TERZIARIZZAZIONE? LA GIUSTA LOGISTICA PER LE IMPRESE COMPETITIVE. Contenuti: I rapidi cambiamenti dello scenario economico internazionale portano sempre più le aziende a effettuare continue analisi e spingono imprenditori e manager a sapere e dovere prendere in tempi brevi importanti decisioni, a volte stravolgenti per l'organizzazione aziendale fino a ora impostata. Sono scelte delicate perchè, se non prese e valutate correttamente possono pregiudicare la competitività dell'azienda e vanificare i benefici attesi. La conferenza vuole invitare ad alcune riflessioni e fornire alcuni elementi al fine di supportare una giusta decisione: Sappiamo quanto ci costa la logistica oggi? Terziarizzare è giusto? Cosa terziarizzare? Quale è il giusto partner per un'importante decisione di terziarizzazione?

Relatori: Ivo Ieva (Direttore Generale Obiettivo Logistica. Ha maturato un'esperienza pluriennale in imprese industriali gestendo la supply chain interna prima di approdare alla gestione diretta di un'azienda di logistica.

Riccardo Guidi (Imprenditore, socio di maggioranza di Obiettivo Logistica. Ha maturato una profonda esperienza in aziende di logistica acquisendo la conoscenza di tutte le problematiche di una gestione in house e in outsourcing, per poi decidere di continuare la sua vita professionale direttamente come imprenditore).

09.30/11.00

SESSIONE DI NETWORKING DEDICATA AGLI INCONTRI PRE-SELEZIONATI CON LE SOCIETA' ESPOSITRICI

11.00/11.30

WORKSHOP 1:SOLUZIONI DI SUPPLY CHAIN E LOGISTICA EFFICACI E A "BASSO RISCHIO": LA RISPOSTA DI NPO BUSINESS SOLUTIONS

WORKSHOP 2: LA BUSINESS CONTINUITY  NELLA LOGISTICA: SOLUZIONI PER UN MONDO CHE NON SI FERMA MAI

SESSIONE DI NETWORKING DEDICATA AGLI INCONTRI PRE-SELEZIONATI CON LE SOCIETA' ESPOSITRICI

12.30/13.00

WORKSHOP 1:QUANDO LA VOCE CREA EFFICIENZA: I RISULTATI DELL'INSTALLAZIONE DI VOICE-PICKING NEI MAGAZZINI DI SAIT

WORKSHOP 2:GOVERNO E CONTROLLO DEI FLUSSI LOGISTICI DISTRIBUTIVI E DEI PROCESSI DI CONSEGNA: DALLA TEORIA ALLA PRATICA!

13.00/14.00

BUFFET LUNCH OFFERTO DAGLI ORGANIZZATORI AI VISITATORI VIP

14.00/14.30

WORKSHOP 1:STRUMENTI PER LA GESTIONE DI UNA SUPPLY CHAIN ESTESA

14.30/15.30

SESSIONE DI NETWORKING DEDICATA AGLI INCONTRI PRE-SELEZIONATI CON LE SOCIETA' ESPOSITRICI

15.30/16.00

TAVOLA ROTONDA: IL PUNTO SUI MAGAZZINI. SARANNO ESAMINATE LE ATTUALI TENDENZE DEI MAGAZZINI RELATIVAMENTE A:

• FORMA

• DIMENSIONI E CARATTERISTICHE DEI FABBRICATI

• TIPOLOGIA DEI SISTEMI DI HANDLING

• MODALITA' DI GESTIONE

• OUTSOURCING/INSOURCING

Moderatore: Ing Stefano Bianchi

17.30 CHIUSURA LAVORI